Expertise 02 · Performance & coûts
Retrouver de la marge.
Le temps perdu et les dépenses inutiles se cachent dans l'organisation quotidienne. Nous les rendons visibles, puis nous vous aidons à les réduire durablement, avec une approche issue du génie industriel.
Livrables
- Cartographie des flux
- Rapport d’économies estimées
- Plan d'action priorisé
- Tableau de bord
Ce que nous faisons
Nos interventions
Diagnostic des économies
Achats, sous-traitance, énergie, abonnements : ce qui peut baisser sans dégrader le service.
Cartographie des processus
Le parcours réel d’une commande ou d’une intervention, étape par étape.
Organisation de l'atelier
Rangement, flux, postes de travail : moins de recherches, moins d’attente.
Réduction des délais
Identifier les goulots d’étranglement et fluidifier la production.
Indicateurs de pilotage
Quelques chiffres simples pour savoir chaque semaine où vous en êtes.
Amélioration continue
Des actions suivies dans la durée, avec vos équipes.
Pour qui
Vous vous reconnaissez peut-être.
- 01Votre chiffre d'affaires progresse, mais votre marge ne suit pas.
- 02Les délais glissent et les heures non facturées s’accumulent.
- 03Vous avez le sentiment que l’équipe court sans avancer.
Notre démarche
Quatre étapes, un seul interlocuteur
- 1
Observation
Sur le terrain ou en entretien, nous regardons comment le travail se fait vraiment.
- 2
Mesure
Temps, coûts, pertes : les chiffres qui comptent.
- 3
Plan priorisé
Les actions classées par gain et par effort.
- 4
Suivi
Mise en œuvre accompagnée et résultats mesurés.